11月23日下午，陜西新紅鋒投資集團2021年度預算工作會議在集團黨校召開。集團領導，各子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、大區(qū)總、項目經(jīng)理，新紅鋒投資集團及華衡城市運營管理股份有限公司部門負責人等六十余人參加了會議。會議由集團黨委委員、總裁助理范小勇主持。
預算工作會上，范小勇安排部署了2021年度的預算工作，集團常務副總裁張紅梅對各預算主體單位的預算編制進行了詳細說明，新紅鋒投資集團及華衡城市運營管理股份有限公司財務部負責人分別對各預算單位預算電子表冊填寫進行了講解和培訓。最后，集團黨委書記周鋒作了重要講話，對做好年度預算工作提出了明確要求。
周鋒同志強調，要互為條件消內耗，在整個預算的制定和執(zhí)行過程中，學會流程管理，消除內耗，互為成功條件，成就一個成功的群體和每一個成功的個人；要各盡其責保根本，在整個預算制定和實現(xiàn)過程中使每個組織成員各盡其責，保證年度經(jīng)營目標任務全面完成；要集中資源出績效，突出重點，統(tǒng)籌調配優(yōu)勢資源打殲滅戰(zhàn)，實現(xiàn)績效最大化；要立足創(chuàng)新求發(fā)展，運用“抓兩頭、拉中間”的辦法，積極培育企業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展的動能。
如何加強企業(yè)管理團隊建設，提高預算執(zhí)行和目標達成能力，周鋒同志對各級管理干部從職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)、管理能力提升、工作作風轉變等方面提出了十二條希望，要求大家強化忠誠敬業(yè)、擔當奉獻精神，用實際行動實現(xiàn)個人成長成才和企業(yè)發(fā)展的“雙贏”。
